Разработка
учебно-методического комплекса
Абсолютно верно, что приглашать "внешнего" тренера не всегда эффективно. Более эффективным решением является принять в штат тренера, который не только будет обучать вновь принятых сотрудников, но и сможет совершать полевое сопровождение персонала.

При этом стандартизирование системы обучения и как следствие написание учебных программ можно возложить на эксперта вне сотрудников Компании.

Я предлагаю следующий формат взаимодействия:
   • проведение независимой оценки персонала,
   • создание системы обучения сотрудников,
   • разработка учебно-методических программ с дальнейшей передачей действующему внутреннему тренеру.

В итоге Компания получает:
   • оценка действующего персонала,
   • выявление зон развития,
   • создание приемлемых в формате Компании алгоритмов обучения,
   • разработку учебных комплексов (сценарий тренинга, рабочая тетрадь для участников, визуальная презентация для тренинга, чек-листы посттренингового сопровождения).
Phone:
+7 (931) 305-27-53

Email:
staufer@outlook.com
QR